臨床心理師之樹，不能沒有根基

2009中華民國臨床心理師公會全國聯合會共識營 臨床心理師公會全國聯合會 2009.12.12~13

心理師的碎碎唸：
底下那棵像小孩子塗鴉一般的樹，正是在這次的共識營中成形的。

也許是因為參加這次共識營的各公會代表有不少是自由工作者或開業心理師等非傳統全職在醫院工作的臨床心理師，所以討論時的氣氛頗有點臨床心理師要有未來就該離開醫院的味道。

對於這樣的想法我也能夠理解，畢竟我也曾經在醫院待過一段不短的時日，深切知道臨床心理師在醫院裡頭的處境，同時對於整個醫療體系的變化，包含健保政策的轉變也持續關注，故此也能認同臨床心理師在醫院的發展有限，也鼓勵有意願有能力離開醫院向外發展的心理師們勇於嘗試。

然而，鼓勵向外發展是不是就表示臨床心理師就該都離開醫院另覓「藍海」呢？這恐怕是兩回事！甚至我還認為，貿然地捨棄醫院這個領域，對個別的臨床心理師或許無所謂，但對整個臨床心理學界來說卻是弊大於利！

首先，可能有不少臨床心理師以為，醫院是「紅海」，而離開醫院海闊天空自然就是「藍海」了，然而，「紅海／藍海」是相對的，醫院之所以是「紅海」，因為那是臨床心理師與醫師競逐之地(且偏偏臨床心理師的籌碼還比較少)，而踏出醫院是避開了跟醫師的競爭沒錯，但誰知道它會不會也成為臨床心理師跟諮商心理師、社工師等競爭的「紅海」呢？

所以，臨床心理師踏出醫院後若要站得穩，不被諮商心理師、社工師等取代，便得要具備某些難以被取代的條件，這即是跨足「藍海」很重要的「門檻」，「門檻」夠高，「藍海」才得以長久，否則若別人也能夠輕易涉足，那海水要被「染紅」也不過是片刻間的事情。

那麼，臨床心理師擁有的門檻在哪裡？臨床心理師有什麼其他助人工作者難以望其項背的特殊條件呢？毫無疑問的，曾經在醫院服務，擁有大量精神與心理異常者的心理衡鑑與心理治療經驗，便是其他助人工作者難以企及的優勢，放棄了這項優勢，便是撤下了門檻，如此一來在與諮商心理師無甚差異的情況下，你要如何說服別人你與之相較的價值何在？

換句話說，或許臨床心理師離開醫院向外開拓才有未來，然而永遠不要忘了，醫院永遠是我們的根基，少了根基的滋養，就沒有了足以支撐大樹繼續成長茁壯的新鮮血液，短期內或許依然枝繁葉茂，但長久下來當枝葉逐漸老去凋零，而又沒有新枝新葉持續補充，那這棵大樹的傾頹也就不難預見。

圖說：
根基：臨床心理師的根基在醫院，沒有經過醫院三五年的「壓榨」便貿然地往外闖，很可能「出師未捷身先死」，畢竟除了醫院，可沒有什麼地方有那麼多的病人可以任由經驗尚不十分充足的心理師「練手」
拓展之路：各個離開醫院四處闖蕩的心理師都有各自的機緣、條件與途徑，將之整理回饋給有意追隨的心理師，便能夠讓後繼者少走些彎路，增加成功的可能性
豐碩成果：各心理師離開醫院後工作的場域和服務的對象等各有不同，累積了各式各樣有效應付各種疑難雜症的經驗，對整個臨床心理界來說這些都是寶貴的資源
經驗傳承：瓜熟蒂落，化作春泥更護花，當開拓者的經驗足夠成熟時，便應將這樣的經驗傳承給後繼者，讓後繼者能以這些的經驗為基礎繼續發展茁壯，這棵臨床心理之樹方能長得更加繁茂，而聯合會便應提供這樣的平台，支持鼓勵經驗的傳承

本文同步刊載於心理師，碎碎唸部落格

高雄縣臨床心理師公會第二屆第十二次理監事會議紀錄

一、時 間：中華民國98年11月6日下午六時整
二、地 點：長庚醫院心理科
三、出席人員：10人。
四、請假人員： 4人。
五、列席人員：3人。

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理 事：（黃）（翁）（蘇）（陳）（林）（黃）（呂）（潘）（莊）
監 事：（陳）（蔡）（林）
總 幹 事：（李）
副總幹事：（李）
六、主 席：黃理事長 記 錄：采芸
七、主席致詞：(略)
八、會務報告: 黃理事長宇達

1. 各位辛苦了!首先感謝大家爲88災後相關重建工作付出時間與心力，高雄縣政府頒予本會「莫拉克風災救援行動」感謝狀，各位辛苦，此榮耀與全體參與88風災心理重建工作之會員，共同分享。
2. 爲因應88風災災後會員至營區執行業務與業務推廣之需求，以公會名義設計統一規格之名片，請陳信吉常務監事將原會徽色調簡化，再請翁銘鴻理事編排設計，名片作業順利且迅速完成，感謝陳信吉常務監事與翁銘鴻理事之協助幫忙。
3. 本會於98年8月20、21、22日舉辦「八八水災災後心理復建工作坊」課程，爲方便不克參與會員日後方便借閱而錄影紀錄，感謝翁銘鴻理事與陳信吉常務監事協助錄影，本會將錄影製作成DVD，並再寄中華民國臨床心理師公會全國聯合會乙份，其再轉寄給各地公會或團體。
4. 有關本會與高雄捷運公司意外事故處理人員之諮商方案，目前正在協商規劃。
5. 高雄縣政府衛生局於98年11月9日(星期一)下午2時至5時舉辦「88水災心理重建計畫整體原民文化特性或生活模式教育訓練」，地點為高雄縣政府衛生局8樓大禮堂，聘請華助理教授國媛針對原民文化特性與生活模式作深入了解與分享，歡迎有興趣會員踴躍參與。
6. 中華心理衛生協會於98年11月28日(星期六)、29日(星期日)上午9時至下午5時，舉辦「88災後情緒危機應變訓練工作坊」，地點為高雄長庚醫院高層眷舍一樓星光廳，針對88災後重建工作，提供國內各領域人員在預防同儕及家人情緒變化，及處理事故後創傷壓力的知能與技能，歡迎有興趣會員踴躍參加。

九、財務報告：
截至今日為止，公會會員共五十六位，本年度應繳會員會費全數已完成繳費，

加上台灣臨床心理學會贊助八八水災心理復建工作坊費用XXXXXX元，

扣除會務人員勞健保與退休金一個月XXXXXX元，以及人事和雜支，

目前結餘共XXXXXX元整。（詳細帳目請於會員大會參看帳目表，此處不便公佈）

十、各組工作會報：

（一）繼續教育組:

本會於98年11月21日(星期六)上午9時至下午4時舉辦

「危機事件處理(Crisis Incidence Stress Debriefing; CISD)

暨員工協助方案(Employee Assistant Program; EAP)工作坊」，

地點為高雄醫學大學濟世大樓CS403，特別邀請在企業界領域頗有成績，

並且擁有豐富經驗的台北市捷運局心理協談員羅世聖先生

以員工協助方案與及職場危機事件處理(Crisis Incidence Stress Debriefing; CISD)

兩大方向進行內容與經驗分享，歡迎有興趣投入企業界，

以及後續想承接員工協助方案的臨床心理師踴躍報名參加。
（本活動已經順利完成！）

（二）公關宣傳組:

1.中油員工諮商計畫業務，目前仍商辦當中，暫由蘇俊賢常務理事統籌規劃。
2.年底舉辦會員大會暨旺年會，經詢問會員，統計意見目前最高票之餐廳為晶頂101餐廳，次高票為御食堂，定案「98年度會員大會暨旺年會」於晶頂101餐廳召開，並可邀請會員家屬參與。

（本案將於12191800舉行。）

（三）資訊組:
本會部落格於2007年成立，至今仍未於中華民國臨床心理師公會全國聯合會(以下簡稱全聯會)

官方網站上出現本會部落格之連結，而高雄市臨床心理師公會網站更新於2008年，

卻已經完成全聯會官網連結更新，爲推廣本會，提議通知全聯會完成相關連結。

十一、討論事項:

(一) 提 案：黃宇達
案 由：台大921東勢心理復健小組贈予本會之與東勢鎮鎮民共同出版書籍「東勢人與臺大人921地震十年課」，本會提議捐款二萬元整給予相關公益團體。

說 明：台大921東勢心理復健小組贈予本會一百本關於921災後與東勢鎮鎮民共同出版心路歷程之書，感謝此小組多位老師提供88水災後續心理復健的支援和協助，提議本會捐助二萬元整給予相關公益團體以玆感謝。
辦 法：本會回捐款二萬元整感謝台大921東勢心理復健小組的支持。
決 議：本會理事一致同意，捐款二萬元整感謝台大921東勢心理復健小組對本會的鼓勵與支持。

(二) 提 案：翁銘鴻
案 由：於會員大會提早公告理監事改選事宜，以利有意願會員提早準備改選事宜。
說 明：本屆理、監事任期為96年6月22日至99年6月22日，適逢明年改選，爲更順利運作本會業務以及有意願之會員提早準備，提議於會員大會公告理、監事改選事宜。
辦 法：爲提早準備下屆理、監事改選事宜，建議於會員大會公告
決 議：經與會全體理事同意，由秘書處統籌處理。

(三) 提 案：陳信吉
案 由：建議發文公家機關持續推動憂鬱自殺等工作坊
說 明：憂鬱及自殺防治工作已有具體規劃，提議再推展其他議題，如：焦點解決治療，類似88水災災後心理復建工作坊或風災創傷的安心服務之規劃，以持續推動提升高屏地區教師或公共衛生之輔導知能。
辦 法：建議撰寫文宣發文給高雄縣衛生局和教育局，以及屏東縣衛生局和教育局等，推動憂鬱與自殺工作坊，及其他議題。
決 議：持續推動憂鬱自殺或其他工作坊，不僅有助於本會會員，也對相關專業人士有所幫助，由陳信吉心理師再具體擬出的相關內容與方案。

(四) 提 案：莊慧姿
案 由：期望本會籌畫辦理有關倫理議題專業訓練或研討會
說 明：爲提供本會會員有興趣拓展與深入探討倫理與實務之領域，提議籌辦相關倫理結合實務或個案回饋課程、倫理界線議題等實務議題介入與倫理課程。
辦 法：聘請於倫理領域著墨甚深的專業人士或心理師，分享其倫理與實務上結合之案例，以個案討論、個案回饋方式進行。
決 議：經與會理事一至同意，於下半年籌畫辦理有關倫理議題專業訓練或研討會。

(五) 提 案：蘇俊賢
案 由：爲使理、監事會議開會地點有固定會議之場地，提議召開理監事會議需有固定預算支出。
說 明：最近治療所因有業務進行，使得理監事會議有時需更改場地，導致較有可能為方便理、監事們順利出席會議，提議提撥預算用於理監事會議開會地點。
辦 法：建議固定理監事開會場地，如以後新任理事長無私人治療所，租借理監事會議場地為必要支出；如有使用其治療所場地時也應支付相關場地費用。
決 議：本會業務之推動有賴於理、監事積極參與，且理監事會議定期召開，明年度將編列預算，全數理事表決同意通過。

(六) 提 案：黃宇達
案 由：依據本會組織章程第四章第二十四條第二項， 理事、監事有下列情事之一者，應即解任，由候補理事、監事分別依次遞補。

二、喪失會員資格者。原徐同本理事與張瑋文理事及陳妙監事，因退出本會喪失會員資格，應即解任。經與會理事一致同意，由莊慧姿理事與潘威富理事及林國慶監事遞補。
說 明：依據本會組織章程第四章第十七條， 本會設理事九人組織理事會，監事三人，均由會員大會投票選任之。選舉前項理、監事同時選出候補理事二人，候補監事一人，得列席理、監事會議，遇理、監事出缺依次遞補分別。
辦 法：本會理、監事依次遞補當選名單如下:
1.莊慧姿理事
2.潘威富理事
3.林國慶監事

決 議：經本次出席理、監事一致同意，以予追任。
十二、附 註：會員大會暨旺年會召開時間 98年12月19日﹝星期六﹞下午六時整。
十三、散 會：晚上21時

論病計酬下，心理師得證明自己的價值才有未來

台灣DRGs明年上路 住院給付不再以量計酬 中廣新聞 2009-12-08 陳映竹

心理師的碎碎唸：
DRGs， 也就是俗稱的「論病計酬」制度終於還是要上路了，這樣的制度會對整個醫療生態產生什麼樣的影響還在未定之數，至於精神科，雖然健保局表示尚不納入此一制 度，但究竟這是暫時的，還是永遠都會是這樣卻很難說，所以以精神科為主要工作場域的臨床心理師們在慶幸之餘，還是預作準備比較好，而要預作準備，便先得要 知道到底DRGs是什麼，且若是此一制度實施在精神科，又會對臨床心理工作造成怎樣的影響。

首先，DRG是「住院診斷關聯群(Diagnosis related groups)」的縮寫，乃指依據一般醫療慣例，就病患的診斷、年齡、性別等條件設定其給付標準，換句話說，對同一診斷且性別年齡等條件相當的病人，不論 你花了多長的時間治療他，又做了多少的檢查或處置，拿到的都是一樣多的錢，如此對付錢的健保局的好處是能避免現行「論量計酬」做越多賺越多的醫療浪費，反 之對拿錢的醫院來講，則是能用越少的資源(成本)來治療好一個病人利潤便越大。

所以要分析此一制度將有哪些的影響，便得要從成本與療效的角度來分析，例如一般來說，住院的成本高於門診，於是醫院為了避免病人經常且長期的住院，將會重視在預防醫療跟復健醫療上的投入，而體現在精神科，便是居家治療與職能復健等的比重將會增加。

而除此之外，在住院的部份，則會開始精算每項醫療處置對療效的貢獻度，如果有某項醫療處置療效有限而成本又高，便很可能在此一制度下被屏棄，對此臨床心理師當有所警覺，因為毫無疑問的在精神醫療當中，心理師由於從事的是「手工業」，其成本可不低，而在此高成本之下，若沒有相應的療效證據來支持此一付出，那臨床心理師對醫院的價值將大為萎縮，甚至不予聘用都不是沒有可能的事。

故而，在醫院工作的臨床心理師為了避免自己被邊緣化，一是需要在預防與復健上多下 工夫，積極參與這些領域的工作，以實際的作為證明自己在避免病患再次住院上的作用，同時也得要努力藉由實務研究來支持自己在哪些住院或門診病患的治療上有 良好的療效，甚至要與藥物治療的成本與療效進行比較，如此方能在現實的成本考量下掙得自己的一席之地。

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講課三篇，不如一練！

焦點解決職場教練工作坊 台灣輔導與諮商學會 2009-12-03~04 Ben Furman

心理師的碎碎唸：
兩天的工作坊，與其說是工作坊，不如說是「體驗營」。

跟過去參加的很多工作坊以授課為主不同，這兩天的工作坊乃是以演練為主，講師雖然也說了不少話，但大多是在指導學員怎麼進行演練，如此演練的用意，以及舉例說明將這些的演練用到當事人身上將會是怎樣的一種情況，又可能發生怎樣的結果，其他的例如理論啦、研究啦等等的連提都沒提，而即便是技術，也已經轉化成演練時的問句，而未有詳細說明這些技術的來龍去脈。

不僅如此，工作坊的講義與投影片也非常的有特色，總共才十四張的投影片，每張投影片只有短短的一句話，就像標題一樣，其他的都是圖片，連圖片都充滿空白的部份，因為這些圖片都是從類似「操作手冊」的小冊子上掃描下來的，空白的部份是用來回答演練中的提問的。

總而言之，兩天下來，對於什麼是焦點解決取向，或講師採用的「reteaming」模式到底是怎樣的一種模式，先前沒接觸過沒讀過相關書籍的恐怕完全說不上來，即使對於「reteaming」模式的架構跟職場教練的工作方式也只能有一個模糊的印象(反正把講義上每張投影片的文字唸一遍就是了，唸快一點還花不到一分鐘)，若說在這兩天的訓練之後能夠以焦點解決取向或「reteaming」模式來擔當「職場教練」的工作，那是差得遠了！

不過，如果就此說這兩天的工作坊沒什麼收穫嘛，那又不盡然，雖然有很多東西是「盡在不言中」，但不管怎麼說，演練中的體驗是真實的，縱使離把這樣的體驗化成往後從事助人工作的知能還頗有距離，但本來用兩天的時間就要窺見一個心理治療或諮商取向的全貌，還要能夠實際運用，本來就是不可能的事情，所以也不能說這兩天的工作坊真的有什麼不足。

甚至，我還覺得這兩天的工作坊起到了一個很好的作用，就是勾引起了學員對「reteaming」模式的好奇心，想要去深究它到底是怎樣的一種助人模式，對於將它運用在實際的助人工作中有種躍躍欲試的衝動(即使真要這樣做還不知道該如何開始)，而或許，對講師來說，這就是他最大的目的吧，因為他也說了啊，要繼續接受能領取證書的訓練，歡迎聯繫......

所以呢，這兩天對我來說最大的收穫是什麼呢？順著我在演練中不斷畫的「大餅」(reteaming是以「夢想」為前導的助人工作模式，而與我同組的其他學員相較，我的夢想還不小)來說，就是讓我對自己正試圖在推的方案更有動力吧，因為：講課算什麼？演練才是王道啊！

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兼職心理師的藍海，敢拼就來！

過去大家想像中的「工作」都是「一天八小時，一週五/六天，有三節、年終、退休金」的所謂「全職」工作，對老一輩的人來說，這樣的工作才叫做「正職」，那些沒有「正職」而四處「打工」的傢伙不論賺多賺少，都叫做「不務正業」。

然而，社會不斷在變，目前的就業市場雖然還是以前述的全職工作為主體，但以數年甚至數月為期的約聘雇工作的比重正逐漸增加，只是這些工作雖不再是十幾二十年以上的「長工」，但再怎麼說也是「一天八小時，一週五/六天」，在老一輩的眼中跟「正職」工作沒有什麼差別，倒也不至於太難接受。

然而，另一種型態的工作，例如一週只工作兩三天甚至幾個小時的「部份工時」工作，或是以案計價的工作型態，就距離老一輩眼中的「正職」工作太遠，而常常遭到批評，或擔憂薪資是否夠穩定或有無風險等問題。而我，就是讓長輩擔憂的那一群。

算一算，我「不務正業」至今竟也已經好幾年過去了，靠著身兼數職加上三不五時的演講、工作坊等等，雖然薪資確實起起伏伏，隨時「失業」的風險也不是沒有，但卻也是一路撐到了現在，而且四處張望張望，發現如我這般的心理師竟也漸漸多了起來，可見這般「不務正業」的趨勢也吹向了心理師這個專業，讓人不得不正視。

只是與老一輩的觀點不同，有不少全職的心理師看到我這般四處兼差還一副活得很滋潤的樣子，多少都有些艷羨，對他們來說，兼職工作等同於時間彈性、自由，而且更重要的是，沒有被機構逼著一定要完成多少衡鑑多少治療的業績壓力，算算時薪還比全職工作高上不少，實在是幸福到不行啊！

基本上呢，對於別人的艷羨，我也是有些沾沾自喜的，也偶爾或暗示或明示地「引誘」某些抱怨醫院壓榨勞工的心理師加入「不務正業」的行列，然而在「引誘」的同時，卻也有些「壞話」是得要說在前頭的。

首先呢，相較於每天朝八晚五(甚至晚五還走不了)的全職工作，兼職確實在時間上較有彈性，但有彈性卻不表示自由，因為在這樣的彈性背後，信用是非常重要的，既然敲定了時間就一定得遵守，萬一臨時有什麼狀況可是很難找得到代理人的，要是腦筋一時錯亂把兩個工作排在同一個時段，那樂子可就大了，所以「自律」不足的人絕對不建議走這條路，因為時間規劃一混亂，幾個天窗開下來信用就毀了，再次合作的機會也就化為烏有。

再者，與全職工作每天接觸的都是熟悉的一畝三分地不同，兼職工作是十分廣泛多變的，隨著社會環境的變化，舊的合作對像舊的議題可能會式微，但也隨時會有新的合作對像新的議題等著我們去開發，所以要想兼職兼得滋潤，便得要有隨機應變的能力，且持續關注社會環境的走勢，持續接收新的資訊，永遠準備好應付新的挑戰。

有句俚語說「沒那個屁股就別吃那個瀉藥」，不論是全職還是兼職工作，要活得滋潤都是有條件的，在羨慕別人過得比自己還有人樣的同時，也得想想自己是不是那塊料，如果是的話，與其在一旁羨慕，那還不如跟著一起跳進去呢！

所以，眾位心理師們，你們是能自律又樂於接受挑戰的人嗎？如果是，那就來吧，這片「藍海」還大著呢！

本文同步刊載於心理師，碎碎唸部落格

員工協助方案(Employee Assistant Program; EAP)工作坊

近幾年，企業界日益重視人力資源的重要性，
認為提昇員工幸福感和效能，將能為公司帶來更大的營收，
使得員工諮商的專業更加凸顯，陸續有許多員工協助方案被提出，
以提高員工生活品質和公司營運績效。

以往，臨床心理師專業多著墨於醫療體系，較少涉獵員工諮商的專業，
為能提高臨床心理師專業的能見度和延伸性，
特別邀請在此領域著墨甚深，且經驗豐富的
台北市捷運局心理協談員羅世聖先生
以員工協助方案與及職場危機事件處理
(Crisis Incidence Stress Debriefing; CISD)
兩大方向進行內容與經驗分享，

過去當台北市捷運局出現事故時，
羅協談員都是第一線處理的重要人員，
希藉由本次繼續教育的課程，讓更多臨床心理師進入企業界，
打造臨床心理師職涯的另一扇窗。


1. 主辦單位：高雄縣臨床心理師公會；
合辦單位：高雄市臨床心理師公會、高雄醫學大學心理學系
2. 時間：98年11月21日星期六0900-1600
3. 地點：高雄醫學大學CS403（濟世大樓）
4. 臨床心理師繼續教育積分申請中，請耐心等候。
5. 若為高雄縣或高雄市臨床心理師公會會員，將可免費參與本次繼續教育，
而非上述公會之會員或其他專業者，將酌收200元的講義與場地費用。

時間	主題	主講者
09:00-09:30	報到
09:30-11:00	危機事件處理(Crisis Incidence Stress Debriefing; CISD)-1	羅世聖 講師
11:00-12:00	危機事件處理(Crisis Incidence Stress Debriefing; CISD)-2	羅世聖 講師
12:00-13:00	午餐時刻
13:00-14:30	員工協助方案(Employee Assistant Program; EAP)-1	羅世聖 講師
14:30-16:00	員工協助方案(Employee Assistant Program; EAP)-2	羅世聖 講師

（附件連結同上，請點擊下載！）

高雄縣臨床心理師公會第二屆第十一次理監事會議紀錄

一、時 間：中華民國九十八年九月四日下午六時整
二、地 點：春天樂園(高雄縣鳳山市文濱路77號)
三、出席人員：14人。
四、列席人員：2人。
五、主 席：黃理事長 記 錄：謝秘書
六、主席致詞：(略)
七、會務報告: 黃理事長

（郎中補充：已有相關內容在部落格上的，將用綠色標示！活動已經完成者，用紅色標示！）

##CONTINUE##

(一) 大家好!首先向大家報告有關「自殺者遺族」介入與關懷業務，目前仍持續進行中；由於公會近來接獲「八八水災災後心理復健」的業務，目前能動用的人力資源相對吃緊許多，爲有效分配人力資源在各項業務之推廣，期待各位會員能踴躍參與各項會務，同時招募對「自殺者遺族」業務有興趣之會員來參與。

(二) 日前「社團法人澎湖縣照顧服務協會」邀請本會會員提供專業服務，期協助該單位專業素養之提升，八月份已由本會王紹穎心理師前往專題分享；預計十月份將以「焦點解決短期諮商工作坊」為主題，規劃初階及進階課程提供專業訓練課程，有關細節部分由陳信吉常務監事統籌規劃。

(三) 台東縣衛生局醫政科日前與本會聯繫，希望本會支援台東縣性侵害加害人身心治療及輔導教育之相關業務，最近因八八水災使東部交通系統受損，目前仍在聯繫中，歡迎有興趣會員踴躍參與。

(四) 莫拉克風災災後，目前災民暫時安置在四營區分別為:
一、 仁美營區（大樹）:目前代表社會處統籌單位是世界展望會，
醫療部分由長庚醫院暫時負責，預定兩週後撤離，由高醫一般醫療接手。
二、 工兵營區（燕巢）:目前代表社會處統籌的單位是世界展望會，
醫療部份暫由義大醫院負責，預計兩週後撤離，屆時由高雄縣醫師公會評估及安排駐診服務。
三、 鳳雄營區（燕巢）:目前代表社會處統籌單位是勵馨基金會，
醫療部分由義大醫院暫時負責，預計兩週後由高雄縣醫師公會評估及安排駐診服務。
四、 陸軍官校（鳳山）:目前代表社會處統籌的單位是中華溝通分析學會、兒童福利聯盟、家庭扶助協會，
醫療部份暫由長庚醫院負責。

(五) 八八水災災後第一時間便接獲主管機關，高雄縣政府衛生局的指示，建請本會負責「木柵教會」部份災民之心理復健與諮商，災情嚴重，災民身心受到極大創傷，隨後本人隨衛生局長官赴災區勘災，並動員會內所有資源與高雄市臨床心理師公會資源並合辦災後心理復建工作坊的志工行前訓練以及災後心理復健業務…等，目前已正式開始進行，有關災民後續心理重建仍需會員鼎力支持，感謝各位辛勞。

(六) 慈惠醫專9/23舉辦有關自殺及創傷防治教師研討會，由本會承辦此項業務，請呂錡濡理事負責統籌規劃相關事宜，歡迎有興趣會員參與。

(七) 爲因應八八水災緊急動員之需求，公會特別設計救災背心，提供欲前往災區之會員使用，已製作完成，暫先製作三十件以提供有需求的會員。

(八) 莫拉克颱風高高屏地區受創嚴重，8/17由黃龍杰心理師主講之「風災創傷的安心服務」反應熱烈，近一百五十位專業人員與會，感恩黃龍杰心理師義務為大家提供專業訓練，過程圓滿順利；8/20-8/22三日舉辦「八八水災災後心理復健工作坊」由台灣臨床心理學會主辦，本會…等單位協辦，由學會許理事長文耀、台大吳英璋教授、長庚行科所蕭仁釗教授及台北教育大學諮輔系梁培勇教授，爲專業人員提供災區行前教育，得到各界矚目與關心，參與相關專業人員人數超過三百人，盛況空前，感謝各界踴躍參與，然後續關懷與復健工作將更加重要。

八、財務報告：
截至今日為止，公會會員共五十六位，本年度已繳會費會員有四十五人，尚有十二位會員未繳會費；由於本年度七月份開始，會務人員已納入勞健保制度，扣除人事、勞健保及雜支，目前結餘共（這邊馬賽克，年底會有結餘表給大家看！）元整。

九、各組工作會報：
（一）繼續教育組:
1.會內原定舉辦的相關專業課程，因八八水災的緊急救援，
延緩了課程的開辦，預定於下半年統籌辦理。
2.因應衛生署委託台灣臨床心理學會辦理八八水災災後專業人員及志工訓練課程，
日前已由許理事長文耀將總召集人的棒子轉交高雄縣臨床心理師公會黃理事長宇達，
由本公會統籌辦理相關專業訓練，因涉及對象與範圍廣大，仍在規劃安排中。

（二）公關宣傳組:
日前接獲中油員工諮商計畫業務，目前正商辦當中，暫由蘇俊賢常務理事統籌規劃。

（三）資訊組:
1.日後由公會主辦或協辦的課程或研討會，提議以文字公告相關智慧財產權法規予與會學員，以尊重講師是否提供相關專業資料。
2.爲舉辦工作坊錄影存檔之需要，建議購買500GB隨身硬碟將錄影資料備份，如有需求再轉錄DVD以節省開銷。

十、討論事項:
(一) 提 案：翁銘鴻常務理事

案 由：爲因應日後辦理研討會之課程錄影需求，
建議購買容量較大之500GB隨身硬碟，以利存檔及備用。

說 明：由本會主辦之相關專業課程，爲方便不克參與會員日後方便借閱而錄影紀錄，
又因錄影檔案龐大，原有80GB隨身硬碟已不敷使用，
而錄影檔轉檔所費不斐，提議購買500GB隨身硬碟以便存放。

辦 法：購買500GB隨身硬碟作為存放繼續教育錄影影片，若有需要時再轉錄成DVD光碟。

決 議：構想甚好，應按實際需求採購，如爲因應研討會錄影存檔之使用得再做考慮，
故採買案暫緩實施。

(二)提 案：翁銘鴻常務理事

案 由：因應八八水災災後會員至營區執行業務之需求，
以公會名義設計統一規格之名片以利業務推廣。

說 明：爲設計會員統一規格名片，使會員在執行業務時，
得以個人名義留下連絡方式，提議先設計幾套樣本給會員參考表決。
為方便印製統一格式之會員名片，原公會會徽設計因印刷技術較無法充分表現光譜漸層感，
為突破印刷的困難，請陳信吉常務監事將原會徽簡化，再行印刷，並讓會員表決定案。

辦 法：將簡化後的會徽提報公會會員表決，印製統一規格名片。

決 議：與會理、監事一致同意，採納以原來設計之會徽為藍圖，
並稍作修改，以便製作統一規格名片。
（本案已於日前找到廠商可印出原版會徽的圖樣，並且另行設計公版名片，
之前已經信件通知。）

十一、附 註：預計下一次理監事會議召開時間 九十八年十一月六日（星期五）
下午六時整。
十二、散 會：晚上21時

社工師可以進行生理回饋的執行囉！（本文將奉命移除）

臨床心理師全國聯合會希望我們把本文移除。

除了執行這個命令外，這邊想要告訴各位會員一件事。

那就是我們這個部落格已經成立快兩年囉！

但是你到全國聯合會的網站上，

還是找不到我們的連結喔！

重點是：去年就給了我們的連結了喔！

不知道各位會員的感受如何？

##CONTINUE##

異動	異動	診療項目代碼		45043C
中文項目名稱	生理回饋治療之執行（每次）
英文項目名稱	Biofeedback therapy
健保支付點數	258		價格參考期間	098.06.01～迄今
附註	註:限曾經受過精神醫療訓練之醫事人員或社工師執行，每次療程限申報12次。申報時並需附個別之生理回饋儀之數據報告。

異動	異動	診療項目代碼	45100C
中文項目名稱	行為治療評估
英文項目名稱	Behavior modification assessment
健保支付點數	301	價格參考期間	098.06.01～迄今
附註	註:本項為實施行為治療計畫之定期追蹤評估，由曾經受過精神醫療訓練之醫事人員或社工師執行，申報時須附評估報告，每療程限申報一次，最多三次。

98.6.1修訂醫療費用支付標準診療項目：紅色字為新增的異動

健保局回覆，健保醫療支付標準的修訂為依健保法第51條，

經法定程序，於「全民健康保險醫療給付協議會議」

經「全民健康保險醫療給付協議會議委員」們同意後修訂。


此案緣由為社工師學會去函健保局，表示依社工師法之執行業務中，

社工師可執行生理回饋治療之執行以及行為治療評估。

因此，健保局於民國98年3月19日召開的的醫療給付協議會議中提出討論，

在場的委員沒有反對，隨即通過修訂，6月1日公告施行。

至於在場的委員，包含

醫師公會代表、各層級醫療院所代表、醫事人員代表、

費用協定委員會代表、衛生署人員、健保局人員…等。


（有趣的是～沒有心理師（臨床或諮商）喔！也彷彿沒有看到精神科醫師呢！）